Отчет кадровой службы за полугодие

Работа специалистов кадровой службы предполагает не только работу с персоналом, поиск и найм сотрудников, их мотивацию и предоставление отчетов во внешние и контролирующие органы. Сегодня все больше руководителей понимают, что управление в сфере HR должно быть на основе данных и анализа.
Отчет кадровой службы за полугодие – показатели
Какие показатели интересно и важно увидеть в отчете кадровой службы за полугодие?
- Количество принятых и уволенных сотрудников за период
- Сведения о сотрудниках по департаментам: возраст, пол, обучение, квалификация и т.д.
- Сведения об открытых и закрытых вакансиях
- Время, затраченное на закрытие различных вакансий
- Сведения о работе с агентствами и рекламными площадками (по размещению вакансий)
- Сведения об обучении, аттестации и их результаты
- Сведения о заработной плате и KPI (в разрезе департаментов и временных периодов)
Возможно, в вашей компании есть еще какие-то важные показатели, на которые стоит обратить внимание и отслеживать их динамику. Сядьте и подумайте, устройте мозговой штурм, опросите коллег и узнайте у руководства, что именно им важно знать в кадровой политике компании. Но не просите назвать конкретные показатели – руководители не всегда знают профессиональную лексику. Лучше попросить их своими словами описать проблемы и сведения, которые важно отразить в отчете.
И самое главное – структурируйте свой отчет. Заранее определите структуру и логику – например, от общего экрана с несколькими основными показателями к конкретным данным по каждому из них. Логика и структура – это основа понятного отчета.
Отчет кадровой службы за полугодие – форма
Для отчета кадровой службы за полугодие важно не только содержание, но и форма. Отчет должен быть простым для восприятия, визуально ясным и понятным. Уже давно известно, что графическая информация «считывается» нашим мозгом в несколько тысяч раз быстрее, чем текстовая или цифровая. Поэтому в идеале в отчете должно быть минимум текста и максимум графиков, таблиц и диаграмм.
Не увлекайтесь цветами – выберите 2-3 основных цвета, пусть они будут неяркими, спокойными. И используйте их во всем отчете.
И еще раз о структуре и логике. Отчет за полугодие предполагает не только статистические данные, но и определенный анализ этих данных. Важно не только указать, как было и как стало. Но и предположить (или объяснить0, почему стало именно так и предложить варианты дальнейших действий.
Отчет кадровой службы за полугодие – проблемы
Основные проблемы отчетов кадровой службы достаточно стандартны:
- Много сотрудников, а значит, много данных
- Много источников данных, в которых данных хранятся в разных форматах
- Отчеты собираются вручную (!)
Ручной труд (копирование данных из одних отчетных систем и таблиц в другие) приводит к неточностям, ошибкам. А это искажает данные в отчете. Такой отчет недостоверен и на основе его нельзя делать выводы, прогнозировать.
А зачем тогда вообще такой отчет? Для «галочки»?
Отчет кадровой службы за полугодие – автоматизируй!
Новые технологии призваны облегчить труд человека :0 Ведь мы же не пользуемся деревянными счетами для сложных расчетов, а используем хотя бы калькулятор. Потому что счеты – это долго, это пережиток прошлого, у нас есть новые инструменты, которые решают проблему подсчетов намного быстрее.
То же самое происходит и с отчетами – в крупных компаниях уже используют специальные системы для сбора данных и сведений из разных отчетов. Это помогает сэкономить огромное количество времени! Да, зачастую в таких компаниях работает целый отдел специалистов (аналитиков и разработчиков), которые №обслуживают» сложное аналитическую программу.
В то же время на международных рынках набирают популярность «легкие» решения для отчетности, типа Tableau. Почему их называют «легкие»?
- Легко устанавливать
- Легко изучить
- Легко собирать отчет
_____________
Что такое Tableau?
Подробнее>>
_____________
Отчет кадровой службы за полугодие – Tableau
Мы в компании АНАЛИТИКА ПЛЮС:
- Официальный представитель Tableau с 2012 года
- Рабоnаем по всей России
- Консультируем и обучаем
- Можем провести презентацию продукта по skype или у вас в офисе
Отзывы наших клиентов про Tableau
Борис Маяцкий, руководитель аналитического направления Департамента информационных технологий Правительства Москвы:
О том, как Tableau помог ему обойти конкурентов, изменить подход руководства к принятию управленческих решений и совершить карьерный прорыв.
Подробнее: читайте в нашем Блоге >>
Наша необычная коллекция обоев для рабочего стола!
Выбирай картинку и скачивай абсолютно бесплатно>>