Бизнес-аналитика: куда движется компания и рынок?

 

Цель бизнес-аналитики – выведение компании на новый виток развития. Она позволяет и обязывает разработать новые пути решения существующих проблем – менее затратные и более эффективные. Чтобы достичь этой цели, бизнес-аналитики должны выполнять следующие задачи:

— находить пути снижения затрат,

— понимать причины падения и роста продаж,

— отслеживать пути товародвижения,

— выявлять тенденции влияния наличия запасов на складах на продажи,

— отслеживать эффективность работы кадров и использования других ресурсов.

Все перечисленные задачи бизнес-аналитики можно привести к единой формуле — выработке и описанию универсальных схем и путей решения той или иной задачи, чтобы в будущем компания действовала согласно новому плану и избегала лишних временных и денежных затрат.

Специалисты по бизнес-аналитике

Бизнес-аналитикой часто занимается эксперт в своей области: от него ждут профессиональную оценку и рекомендации по дальнейшим действиям. Многие компании нанимают таких экспертов на проектную работу: выполнили бизнес-аналитику, предоставили рекомендации, и на этом их работа заканчивается. Но сейчас у компаний много ежедневно обновляемых данных, и бизнес-аналитика нужна уже не раз в год, а практически ежедневно.

Крупные компании понимают, как важно проводить бизнес-аналитику в реальном времени и оперативно реагировать на изменения в работе компании: например, если упали просмотры важной страницы на сайте, то нужно понять, почему и что делать. Лучше замечать такие ситуации сразу же, а для этого нужно отслеживать данные онлайн. Как это можно сделать:

— при помощи собственного отдела аналитиков или одного отдельного специалиста в штате, который будет отвечать за бизнес-аналитику;

— при помощи аналитических решений, которые позволяют работать с данными быстро и не требуют дополнительного времени на обучение (например, программа Tableau); такие программы позволяют совмещать работу специалиста по своей должности с функциями аналитика.

Сопротивления и конфликты при внедрении бизнес-аналитики

С бизнес-аналитикой совещания будут проводиться с аргументацией, обоснованной данными:

Часто внедрение и разработка бизнес-аналитики сопровождается определенными проблемами, связанными с непринятием коллектива новых стандартов работы и привязанности к прошлым традициям. Однако со всеми проблемами легко справиться, если понимать, что бизнес-аналитика — путь в будущее компании. Через что предстоит пройти:

— Универсальность vs Кастомизация — если есть задача наладить отчетность для нескольких команд или подразделений, сделать общий универсальный дашборд будет непросто, так как у всех есть свои требования к отчету и информации, которая должна быть на нем; поэтому у всех должен быть доступ к своей информации и к одной общей;

— Сопротивление участников процесса — со стороны аналитиков и разработчиков, которые привыкли работать по-старому, либо, наоборот, со стороны руководства, которое не хочет тратить деньги на новое программное обеспечение; здесь выручает использование аргументации в пользу современных технологий, которые позволяют опережать конкурентов.

 

 

Внимание! Все обучающие видео перенесены на нашу платформу Академия Аналитики. Раздел Практика. Смотрите БЕСПЛАТНО.

НАЧАТЬ УЧИТЬСЯ БЕСПЛАТНО

Хотите научиться работать с данными?

Академия Аналитики — онлайн-образовательный проект, который создан командой АНАЛИТИКА ПЛЮС для того, чтобы компании быстро и успешно внедряли решения для анализа данных, а их сотрудники профессионально росли.

Сайт Академия Аналитики academy.analytikaplus.ru

Телеграм Академия Аналитики analytixacademy_chat